• 30

    Jun

    Menyapa sang Musafir

    Ternyata telah ama sekali sudah gak pernah nulis di blog ini. Jangankan untuk menulis, ditengok pun sudah tak pernah ini blog. Seandainya blog ini sebuah rumah, maka pastilah rumahnya dalam kondisi rusak dan telah dipenuhi oleh rerumputan dan pepohonan tinggi. Sungguh miris nasib blog ini. Padahal banyak hal yang harusnya bisa dituliskan. Bukan untuk dibaca khalayak, namun untuk pengingat diri, bahwa pernah ada peristiwa yang terjadi untuk senantiasa diambil hikmahnya. Menulis juga merupakan sebuah proses untuk memperpanjang “umur” kita, karena tulisan akan tetap ada meskipun si penulis telah lama tiada. Pengalaman memimpin tim di Aceh dan Padang serta beraneka permasalahan yang mengiringinya pastilah merupakan hal menarik untuk dituliskan. Kunjungan ke daerah-daerah baru plus
  • 30

    May

    Menyoal Produk Domestik Bruto Indonesia

    KITA patut bangga membaca estimasi program perbandingan internasional (international comparison program/ICP) Bank Dunia yang menempatkan Indonesia di urutan ke-10 ekonomi terbesar berdasarkan data 2011. Menggunakan produk domestik bruto purchasing power parity (PDB-PPP) atau PDB paritas daya beli, Indonesia masuk 10 besar dengan US$ 2 triliun, naik lima tingkat dari posisi sebelumnya dengan kontribusi sebesar 2,3% terhadap perekonomian dunia. Padahal berdasarkan PDB nominal, Indonesia masih belum beranjak dari posisi 16 dunia dengan nilai PDB sebesar US$ 850 miliar, satu peringkat di bawah Korea Selatan dengan PDB sekitar US$ 1,1 triliun. Amerika Serikat (AS) yang mengambil alih posisi jawara dari Inggris pada tahun 1872 tetap teratas dengan US$ 15,5 triliun atau 17,1% PDB PPP dunia. Ang
  • 11

    Dec

    Seperti menjumput taplak meja

    Oleh Budi Gunadi Sadikin Poin terpenting dalam mengelola sebuah perusahaan adalah sumber daya manusia. Ini poin yang tak bisa ditawar. Strategi pertama yang harus kita lakukan adalah menjaga garda terdepan yakni rekrutmen. Rekrutmen harus berjalan sesuai dengan tujuan Bank Mandiri yakni masuk menjadi tiga bank dengan market capitalization terbesar di Asean. Kami harus merekrut orang-orang yang top. Caranya bagaimana? Untuk fresh graduate, seleksi termudah ya cari dari universitas yang memang menjadi incaran banyak orang. Ukuran itu jelas karena yang masuk ke sekolah-sekolah itu adalah orang-orang pilihan. Dengan cara itu, kami memiliki SDM yang unggul. Ini penting agar kami bisa bersaing dengan bank asing dan bankir asing. Namun, unggul saja tak cukup. Mereka juga harus jujur kare
  • 29

    Nov

    Strategi Sun Tzu yang tak lekang oleh waktu

    Sudah tujuh bulan kita menapak tahun 2012. Harapannya, di tahun ini omzet makin terus berkembang. Sayangnya kita tidak sendirian di pasar. Ada banyak pesaing yang sudah siap melahap market share kita. Strategi apa yang dapat digunakan untuk mempertahankan dan memperbesar daerah kekuasaan? Sebenarnya ada banyak strategi yang bisa diambil. Kita mulai dulu dengan yang paling terkenal. Coba tengok nasehat Sun Tzu yang diagungkan sebagai mbahnya strategi. Kenali dirimu sendiri, dan kenali pula musuhmu. Niscaya dalam 100 pertempuran akan ada 100 kali kemenangan. Ini kata-k...
  • 29

    Nov

    Mengapa perlu komunikasi pada saat melakukan perubahan?

    Ada suatu organisasi yang sedang melakukan perubahan di daerah Sentul . Untuk memastikan bahwa perubahan (baca: Change Management) ini berjalan mulus, maka organisasi ini telah memanggil konsultan ternama di bidang Balanced Scorecard . Nyatanya : tetap saja perubahan tidak berjalan sebagai mana mestinya dan BSC tidak terimplementasi dengan sempurna. Mengapa hal ini terjadi ? Ini dia solusinya; Memang pada saat melakukan perubahan , kita perlu tools yang meyakinkan seperti Balanced Scorecard dan sejenisnya . Namun tools tersebut yang bersifat technical approach - tidaklah cukup . Ada satu hal yang sering kali dilupakan yakni : people approach , yang salah satunya dapat dilakukan melalui komunikasi yang intensif . Tanpa itu maka miskomunikasi akan timbul Mari kita mulai dari kata dasa
- Next

Author

Follow Me